Dinámica eSpiral en Acción > Curso de Técnicas de Liderazgo para Gerentes


Hemos diseñado el curso de Técnicas de Liderazgo para Gerentes exclusivamente para gerentes de negocios y otras organizaciones que están dispuestos a hacer la transición del manejo al liderato.

El curso le dará nuevas habilidades para:

• Actuar recíprocamente con éxito con los demás
• Animar a sus empleados y compañeros a superarse
• Comunicarse en maneras sensibles y no amenazantes
  
• Conducir análises que le ayude a identificar áreas problemáticas, resolver conflictos y promover el mejoramiento

A través de las perspicacias de Dinámica eSpiral exploraremos lo que se requiere para formar equipos dinámicos, prepararse para el cambio, acicalar gerentes finos e identificar a dirigentes destacados. Usted aprenderá a inspirar a los empleados a un rendimiento superior, maximizar su impacto positivo, desarrollar relaciones más productivas del trabajo y realmente entender las necesidades de personas.

Aprenderá docenas de consejos, técnicas y tácticas prácticas para ayudarle a desarrollar y personalizar su enfoque de liderazgo para satisfacer los requerimientos de hoy y los desafíos de mañana. Mientras aprende a reconocer y responder a las siete necesidades del liderazgo, usted será más que un gerente sino que se hará un líder efectivo y respetado. Nuestra conducción experta en Dinámica eSpiral permitirá que usted:

• Descubra lo que hace funcionar la gente
• Maneje el cambio en una manera productiva positiva
• Aprenda un nuevo lenguaje para la transformación individual y de organizaciones
• Entrene a los individuos para lograr su potencial
• Conduzca el conflicto para que sea una parte constructiva de la cultura de su organización
• Explote su potencial innato de liderazgo para motivar el rendimiento alto
• Emplee las técnicas comprobadas de apoderamiento de los gerentes-dirigentes de éxito
• Prepare a sí mismo y a sus empleados para los desafíos y sensibilidades culturales
• Desarrolle y comunique una visión para el futuro que se centrará en los esfuerzos del empleado
• Introduzca eficazmente los cambios a su empresa y obtenga el apoyo que usted necesitará para realizarlos
• Haga planes para el futuro de su compañía, anime el compromiso del empleado, establezca equipos trabajadores e inspire la productividad
• Asuma el papel de liderazgo que es esencial para la habilidad de su compañía para producir - y sobrevivir
• Establezca equipos que permiten que los miembros usen todos sus habilidades y conocimientos