Dinámica eSpiral en Acción > Seis Áreas para Aplicar Dinámica eSpiral


Las herramientas y percepciones de Dinámica eSpiral pueden traer claridad a los desafíos más importantes que se enfrentan con las organizaciones de hoy.

El relineamiento y la reestructuración de organizaciones
El éxito o el fracaso de cualquier organización depende de su habilidad para enfrentarse con los desafíos de crecimiento y cambio. Dinámica eSpiral ayuda las organizaciones a evaluar con medidas únicas basadas en valores quienes son y a quienes sirven, quienes son sus competidores y cuales son las oportunidades y amenazas que están en el horizonte. Armado con estos conocimientos, usted podrá crear una estructura que permitirá que su organización logre sus requerimientos presentes y futuros de misión.

La transformación cultural
La transformación cultural dentro de una organización empieza con un diagnóstico que identifica las áreas de tensión, potencial, fuerzas, conflictos y sus causas subyacentes. Sigue el desarrollo de una estrategia para dirigir problemas, junto con la adopción de un plan de acción que legimita el cambio y autoriza a los ejecutivos mayores con un sentido de compromiso compartido y responsabilidad. El proceso vigoriza y habilita la organización entera y libera la creatividad y posesión. El resultado es un proceso donde los valores alineados y la conciencia de la naturaleza humana apoyan decisiones prudentes y hacen que sea más fácil implementar el cambio necesitado.

El manejo del cambio
Las empresas y organizaciones pueden enfrentarse con los desafíos del cambio acelerado con una estrategia cuidadosamente desarrollada que está adaptada a las necesidades específicas y que se implementa con un planteamiento sistemático. La comprensión de estas condiciones para el cambio y el proceso previsible del cambio incluye la atención a patrones comunes que le ayuda a preparar su sistema administrativo para tratar eficazmente con el cambio y la transformación.

El desarrollo de ejecutivos y la capacitación administrativa
Dinámica eSpiral tiene un impacto poderoso en el desarrollo administrativo y la capacitación de habilidades, especialmente para individuos que están listos para llevar sus habilidades al siguiente nivel. La capacitación es excepcionalmente poderosa porque se trata de resolver problemas del mundo real utilizando técnicas no enseñadas en ninguna escuela de comercio. Este enfoque ayudará a su organización a identificar, preparar y dirigir los talentos.

La formación de equipos
Porque la mayoría de los problemas no se resuelve fácilmente por individuos, las organizaciones reunen equipos con la potencia, los conocimientos y la autoridad para tomar decisiones e implementar el cambio. Dinámica eSpiral permite que las organizaciones formen equipos más eficazmente por entender los valores de cada miembro en relación con los valores de la organización, sus clientes y los valores de la industria. También ayuda a formar equipos donde el pensamiento de los miembros es complementario y apropiado para la tarea en lugar de ser superfluo o no sincronizado con la complejidad de los asuntos actuales.

La comunicación con personas con valores y vistas del mundo diferentes
Cada una de las ocho vistas del mundo se comunica distintamente, oye las cosas distintamente y aprende distintamente. Dinámica eSpiral permite que las personas entiendan estas diferencias - inclusive los animadores principales, los estilos de procesar información, las maneras de aprender y los estilos preferidos administrativos. Estos conocimientos permiten la comunicación donde cada parte verdaderamente entiende los mensajes una a otra - hablados o no hablados.