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Capacitación > Cursos
NVC Consulting ofrece una gama de cursos de Dinámica eSpiral
y la teoría de Graves. Nuestros cursos y talleres introductorios
dan a los alumnos una prueba de este modelo poderoso y sus aplicaciones
posibles.
Sesiones y presentaciones introductorios
Nosotros y nuestros
afiliados proponemos introducciones a Dinámica eSpiral en los
Estados Unidos, Australia, Alemania y Holanda. Estas sesiones duran de
unas horas hasta un día completo o más. Se puede tenerlas
como eventos independientes u ofrecerlas conjuntamente con conferencias
y asambleas. Póngase en contacto con nosotros para más
información o para programar una sesión introductoria para
su organización.
Cursos de DS1 y 2
Nuestros cursos completos originales DS1
y el más avanzado DS2 proporcionan un estudio intensivo de la
teoría subyacente y sus aplicaciones. Están ricos en
contenido y aplicación. Ambos se centran en aprender y explorar
el punto de vista. DS1 es un programa de cuatro días; DS2 dura
tres días.
Hemos diseñado los cursos para dar una base precisa de la
teoría subyacente del Dr. Graves además de las aplicaciones
de DS. Aunque otras organizaciones están incluyendo variaciones
sobre Dinámica eSpiral, nuestra capacitación certificada
tiene el propósito de dar una interpretación tan "limpia"
y cercana del origen posible del punto de vista de Graves/Dinámica
eSpiral. Es nuestra experiencia hacerlo así porque no es un
proceso de arreglo rápido y se requiere algún tiempo para
digerir este material complejo.
La certificación en Dinámica eSpiral es un paso necesario
para los que encuentren este trabajo fascinante y poderoso igual que
nosotros, para los que hayan tenido una introducción, hayan
sentido la potencia y necesiten conocer más y especialmente
para los que deseen extender su trabajo desde una base teórica
sólida en vez de reinterpretaciones de tercera o cuarta mano.
Para aprender más acerca de la certificación, visite
Sobre la
Certificación.
(Aunque hacemos conexiones a muchas perspectivas, no pretendemos
enseñar el trabajo de Ken Wilber u otros teóricos ya que
es bastante difícil crear una base sólida de la perspectiva
gravesiana en pocos días. Los que estén interesados
deberán buscar en otros lados para saber de esas
filosofías, de preferencia con las fuentes para información
directa.
Dinámica eSpiral Básica, DS1
El seminario de vista general a fondo - 4 días
Dinámica eSpiral 1 provee a los participantes con una base
completa en Dinámica eSpiral y el modo ECLET del Dr. Clare W.
Graves, frecuentemente llamado "Los Graves" en el mundo de PNL
(Programación Neuro-Lingüística). Este curso le
dará la oportunidad para aprender a aplicar el modelo a
escenarios del mundo real, actuar recíprocamente con otros que
han usado Dinámica eSpiral en la práctica y explorar a
través de una lente de sistemas su pertenencia al desarrollo
de organizaciones y aspectos de recursos humanos.
Esto es el primer paso en nuestro proceso para los que están
interesados en la certificación de Dinámica eSpiral, DS1.
Hemos diseñado el curso para actualizar tanto a los que
son nuevos a esta manera de pensar como a los profesionistas
que ya saben algo sobre el punto de vista gravesiano con los desarrollos
actuales en sistemas de valores, la memética y la teoría
del cambio evolutivo.
Los participantes "viven" el punto de vista de los niveles de
existencia en lo que se aplica a los negocios, el desarrollo personal,
la educación y una multitud de otros temas. El curso cubre los
intrumentos de evaluación y los enfoques para determinar los
vMEMEs que están activos dentro de individuos y grupos.
Proporciona lo báscio para usar los principios de Dinámica
eSpiral en el campo, incluyendo introducciones al proceso de corrientes
para el diseño y refinamiento de organizaciones, además
del modelo de plantillas para construir inteligencias de organizaciones
que encajen, formen, funcionen y fluyan. En otras palabras, el curso
ayuda a los participantes a contestar la pregunta: "¿Cómo
debería quién manejar (o enseñar o dirigir) a
quién para hacer qué y cuándo?"
Las sesiones están vivas, interactivas y divertidas - pero
también agotadoras, provocadoras de pensar e intensivas. Los
participantes llenarán un paquete de instrumentos de
análisis, utilizando tecnologías a lapiz y de
computadoras. Para concluir la certificación, se les
requerirá demostrar competencia en un proyecto complementario
al aplicar la teoría y ayudar a otros a entender las
implicaciones. |
Dinámica eSpiral 1
Módulos del
contenido para la capacitación certificada (lista parcial)
12 principios gravesianos
10 presuposiciones de
DS
Inteligencias Múltiples (Gardner) - CA - CE - CI - CV
vMEMEs vs. memes y la memética
Historia del punto de vista
de ECLET
6 principios de la detección de vMEMEs
7
principios de la ciclo de vida del vMEME
Hélice doble y
sistemas emergentes del Dr. Graves
'Lenguajes' de DS comparados
con Graves - color, pares de números y letras
'Niveles de
subsistencia' del primer estadio
'Niveles de ser' del segundo
estadio
Fases de entrada, nodo y salida entre los estados
nodales
Describir características de condiciones de vida
y capacidades mentales para los 18 sistemas
Uso de evaluaciones de
sistemas de valores
Prueba de Valores
Mapa Psicológico, Formulario A
Indicador del
Estado de Cambio
Uso apropiado y ético de los instrumentos
El cambio
6 condiciones para el cambio
5 estados del cambio
Condiciones abiertas, cerradas y detenidas
Fórmula de C-F-A para la dirección/liderazgo
5 procesos
para aplicar DS
Comprensión de 8 sistemas centrales en 3 de las
12 áreas de competencia:
Motivación
Enseñaza/capacitación
Liderazgo
Diversidad
Análisis de
rendimiento
Asesoramiento y preparación
Dirección
Diseño de empleos
Comunicaciones
Diseños de
organizaciones
Sistemas de recompensa y
remuneración
Activismo social y político
Búsqueda de memes y demostración de habilidades
Examen
Proyecto de certificación (opcional)
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Dinámica eSpiral Intermedia, DS 2
El seminario complementario de tres días
Dinámica eSpiral 2 es una vista más extensiva de la
base teórica de Dinámica eSpiral y cómo aplicarla
a aplicaciones del mundo real. Se requiere que haya terminado
Dinámica eSpiral 1 de NVCC para participar en Dinámica
eSpiral 2.*
Dinámica eSpiral 2, el segundo paso en el proceso de
certificación, se concentra en materiales primarios del origen
y la investigación. Vamos más a fondo a la obra seminal
del Dr. Clare W. Graves y las bases de la teoría de
Dinámica eSpiral. Chris Cowan, quien trabajó directamente
con el Dr. Graves durante la última década de su vida,
trae una perspectiva única a la investigación elegante
de Graves y las ideas poderosas que ha generado.
Porque han estado trabajando de tiempo completo con la
teoría desde los principios de los años 1980,
aplicándola a áreas desde la dirección de negocios
y planificación municipal a la educación y
transformación social, no hay una mejor fuente para una
comprensión clara y precisa de cómo "el modelo
cíclico emergente de hélice doble del desarrollo de
sistemas bio-psico-sociales del adulto" pueden tener un impacto
positivo en las vidas individuales y el futuro de organizaciones.
Dinámica eSpiral 2 es para los individuos que quieran
"estar entre bastidores" del surgimiento humano y realmente entender
las fuerzas profundas que producen las tendencias, oleadas y estrategias.
También da un lugar para discutir aplicaciones específicas,
proyectos e iniciativas de investigación. La inscripción
está limitida a los que hayan terminado con éxito nuestro
curso Dinámica eSpiral 1 porque el seminario avanzado está
diseñado para extender el conocimiento de bases y compartir
experiencias de campo por utilizar la teoría. Los participantes
han de demostrar las aplicaciones de la teoría de Dinámica
eSpiral a problemas y asuntos del mundo real para cumplir la
certificación.
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Dinámica eSpiral 2
Módulos del contenido para la capacitación certificada
(lista parcial)
Dimensiones de un sistema gravesiano de valores
Investigación
del Dr. Clare W. Graves y otros modelos
Protocolos para los niveles
Energías transicionales
Mezclas de
sistemas y subsistemas
5 preguntas esenciales
El cambio
3 potenciales para el cambio
6 condiciones
para el cambio
7 variaciones del cambio
5 estados de transición
Señales de abierto, cerrado,
detenido
Variables de temperamento
Enfoque de la
investigación del Dr. Graves y los descubrimientos
Entender
y predecir los estados de transición
Efecto Humpty-Dumpty
9 síntomas
Teoría del ciclo de vida y
Dinámica eSpiral
6 principios de la detección de
vMEMEs
Alineamiento de la espiral (proceso de corrientes)
3 fases
10 pasos para crear la
estrategia
Proceso de plomada
Usar la fórmula de entrada
de C-F-A
Integración de la espiral
Procesos para aplicar
Dinámica eSpiral
3 opciones para la intervención
situacional
Modos empíricos para situar a líderes
Certificación intermedia de evaluación
Prueba de Valores
Mapas Psicológicos A y B
Indicador del Estado de Cambio
C-Mente y
Oteador de Procesos
Principios de uso aceptable y práctica
ética
Análisis de organizaciones
Reconocer vMEMEs
en grupo, vMEMEs y memes
Observación y exploración
geopolítica
Niveles de existencia psicológica y la
conciencia
Escoger 2 ó 3 módulos de las áreas
de competencia para aplicar
Informe/demostración de
habilidades
Examen
Proyecto de certificación
(opcional) |
* Favor de
tomar nota: Se requiere la conclusión con éxito
de nuestro DS1 para la admisión al DS2. Hemos encontrado que
varias ofertas de cursos presentadas como SDi, SD-integral y otros
vástigos no preparan adecuadamente a los alumnos ni equivalen a
nuestro programa de teoría pesada de Dinámica eSpiral
2. Sí ofrecemos descuentos considerables para participar en la
capacitación de Dinámica eSpiral 1 a los que han terminado
otros cursos introductorios y que desean participar en nuestro curso
teórico más avanzado de Dinámica eSpiral 2. Sentimos
cualquier molestia que haya, pero hemos encontrado que los participantes
consecuentemente están contentos por desarrollar su conocimiento
con nuestro enfoque de DS1.
Dinámica eSpiral Avanzada, SD 3
El seminario avanzado de instructores
Dinámica eSpiral 3 será la "escuela para graduados" de
Dinámica eSpiral y la teoría gravesiana. El curso
incluirá más sobre las metodologías y peligros de
las evaluaciones, capacitando a otros en el uso de la teoría y las
exploraciones de los numerosos modelos paralelos del desarrollo humano
que Graves entendió, además de los que han surgido
posteriormente. Solamente se puede tener lugar con la planificación
considerablemente adelantada porque esta serie de seminarios requieren la
participación de otros expertos "gravesianos" como recursos y
presentadores. Si usted tiene interés por una sesión de
Dinámica eSpiral 3, por favor, póngase en contacto con
nosotros. (Ne se confunda por otras ofertas supuestas de SDIII; no son los
mismos cursos y todavía no hemos presentado este curso.)
Dinámica eSpiral 3 está diseñada para la
preparación de capacitadores autorizados de Dinámica eSpiral
que podrán certificar a sus alumnos al nivel de Dinámica
eSpiral 1 - el nivel mínimo requerido para utilizar las
evaluaciones o dirigir la capacitación autorizada en Dinámica
eSpiral 1. La capacitación es rigurosa porque los
participantes que concluyen el curso con éxito serán
capacitadores autorizados de NVC Consulting en Dinámica eSpiral y la
obra del Dr. Graves.
La participación en Dinámica eSpiral 3 requiere la
certificación en nuestros cursos Dinámica eSpiral 1 y 2, un
mínimo de experiencia de un año en aplicar la teoría
y la presentación de un estudio de casos mucho más allá
de los requerimientos de la certificación de DS2. El estudio de casos
deberá aplicar las evaluaciones de la 'bodega' de NVC y demostrar el
dominio de Dinámica eSpiral y sus apuntalamientos teóricos. Se
incluirán el trabajo de capacitar al capacitador y la
instrucción en práctica.
Se requerirá que los alumnos que se inscriben en Dinámica
eSpiral 3 realicen varias tareas mensuales de precursos con un mentor de NVC
Consulting. Pueden escoger una área céntrica de competencia,
inclusive la construcción de equipos, la diversidad, los
recursos humanos, el cambio y la transformación de organizaciones, el
liderazgo, la dirección, etc. El rigor del curso ayuda a asegurar la
calidad de capacitación, el dominio de materiales y la
cohesión de la teoría. Muchas personas ofrecen sus versiones
de Dinámica eSpiral/Graves, pero algunas la están deformando
horriblemente. Este curso preparará un cuadro de expertos que puedan
presentar precisamente este punto de vista, actuar como recursos regionales
y mantener la integridad del trabajo mientras evoluciona.
CURSOS ENFOCADOS
NVC Consulting también ofrece programas que permiten que los
participantes apliquen los principios de Dinámica eSpiral en
escenarios y situaciones específicos.
Transformación Corporativa de Dinámica
eSpiral
El curso de Transformación Corporativa de Dinámica eSpiral,
enseñado por Chris Cowan y Natasha Todorovic, aplica la teoría
de Dinámica eSpiral al cambio práctico y las intervenciones de
desarrollo de organizaciones en los sectores públicos y privados. Se
trata de los asuntos de las evaluaciones además de los métodos
para estructurar y llevar a cabo el cambio. Dura cuatro días como
programa independiente o tres días como parte de un paquete de siete
días de Dinámica eSpiral 1 / TC Dinámica eSpiral. Se
aplican las evaluaciones antés del curso.
El enfoque práctico empieza con una conciencia refinada del individuo
- que sea el cliente o el consultor - y luego cambia el foco para explorar la
dinámica de grupos. Los participantes de Transformación
Corporativa miran una variedad de metodologías del cambio,
además de las maneras para determinar cuál clase de cambio
está apropiada, cómo establecer una estrategia y cómo
moverse de buenas ideas a grandes resultados.
El marco básico es Dinámica eSpiral, por supuesto, pero
también introducimos una gran variedad de otras herramientas.
Transformación Corporativa comprende una compañía de un
estudio de casos que los participantes investigan y analizan durante el
curso. Generan recomendaciones en base a los datos de las evaluaciones,
observaciones y simulacros - tomando el conocimiento teórico a la
aplicación del mundo real.
El programa requiere un mínimo de 12 participantes. Se puede
conducirlo completamente en la propia empresa o como un seminario abierto
en el cual se invitan a participar empleados ajenos de la empresa
organizadora. Si su empresa está interesada en participar
en Transformación Corporativa de Dinámica eSpiral, favor de
ponerse en contacto con nosotros.
Curso de Técnicas de Liderazgo para Gerentes
Hemos diseñado el curso de Técnicas de Liderazgo para
Gerentes exclusivamente para gerentes de negocios y otras organizaciones
que están dispuestos a hacer la transición de la
dirección al liderato.
A través de las perspicacias de Dinámica eSpiral
exploraremos lo que se requiere para formar equipos dinámicos,
prepararse para el cambio, acicalar gerentes finos e identificar a
dirigentes destacados. Usted aprenderá a inspirar a los empleados
a un rendimiento superior, maximizar su impacto positivo, desarrollar
relaciones más productivas del trabajo y realmente entender las
necesidades de personas.
Aprenderá docenas de consejos, técnicas y tácticas
prácticas para ayudarle a desarrollar y personalizar su enfoque de
liderazgo para satisfacer los requerimientos de hoy y los desafíos
de mañana. Mientras aprende a reconocer y responder a las siete
necesidades del liderazgo, usted será más que un gerente
sino que se hará un líder efectivo y respetado. Nuestra
conducción experta en Dinámica eSpiral permitirá que
usted:
- Descubra lo que hace funcionar la gente
- Maneje el cambio en una manera productiva positiva
- Aprenda un nuevo lenguaje para la transformación individual
y de organizaciones
- Entrene a los individuos para lograr su potencial
- Conduzca el conflicto para que sea una parte constructiva de la
cultura de su organización
- Explote su potencial innato de liderazgo para motivar el rendimiento
alto
- Emplee las técnicas comprobadas de apoderamiento de los
gerentes-dirigentes de éxito
- Prepare a sí mismo y a sus empleados para los
desafíos y sensibilidades culturales
- Desarrolle y comunique una visión para el futuro que se
centrará en los esfuerzos del empleado
- Introduzca eficazmente los cambios a su empresa y obtenga el apoyo
que usted necesitará para realizarlos
- Haga planes para el futuro de su compañía, anime
el compromiso del empleado, establezca equipos trabajadores e inspire
la productividad
- Asuma el papel de liderazgo que es esencial para la habilidad
de su compañía para producir - y sobrevivir
- Establezca equipos que permiten que los miembros usen todos sus
habilidades y conocimientos
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